«Большие технологические компании» отправляются в Вашингтон
29 июля руководители крупнейших компаний IT-отрасли — Джефф Безос из Amazon, Сундар Пичаи из Google, Марк Цукерберг из Facebook и Тим Кук из Apple — выступили перед Конгрессом в ходе исторических слушаний по антимонопольному делу.
Из-за продолжающейся пандемии коронавируса четверо магнатов присоединились к заседанию Подкомитета по антимонопольному регулированию Палаты представителей посредством видеоконференции; на заседании обсуждались темы от антиконкурентных практик до свободы слова. Это был первый раз, когда «большие технологические компании» давали показания как группа — и первый раз, когда Безос вообще давал показания — перед законодательным органом США.
В рамках подготовки «подкомитет разослал 93 запроса на предоставление информации и в ответ собрал более 1,3 миллиона документов от четырех технологических гигантов, их конкурентов и антимонопольных органов. Законодатели провели более 385 часов телефонных переговоров, встреч и брифингов», — сообщил популярный технологический сайт cnet.com.
Но не нужно проводить огромное количество исследований, чтобы осознать «огромный охват» этих четырех компаний. Вот лишь один пример олигархии «Больших технологий»: «Facebook и Google доминируют в индустрии онлайн-рекламы, причем некоторые отчеты утверждают, что эти две компании вместе контролируют до 80% рынка».
Будь то хищническое ценообразование Amazon или яростные поглощения Facebook, кража данных третьих лиц со стороны Google или удушающее давление Apple на разработчиков приложений, законодатели в основном были единодушны: «Эти компании в том виде, в каком [они] существуют сегодня, обладают монопольной властью. … Это должно прекратиться», — заключил председатель подкомитета конгрессмен Дэвид Чичиллин.
Вы «не против»?
Чичилин сослался на пионеров промышленности, которые изначально инициировали антимонопольное законодательство, таких магнатов, как Джон Д. Рокфеллер, Эндрю Карнеги и Дж. П. Морган. «Имена изменились, но история осталась прежней», — сказал он.
Но, возможно, они не так уж и похожи. Те «капитаны промышленности» XIX века, как их окрестили их сторонники, были поглощены именно этим — промышленностью. В центре внимания были товары, производство, экономика.
Сегодняшняя Америка — это совсем другое явление. Сегодня внимание сосредоточено не только на продукте, но и на человеке, который его потребляет. Благодаря Интернету у каждого человека теперь есть легкий доступ практически ко всему и везде — и, как следствие, у других есть легкий доступ к каждому человеку. По сути, при использовании этих сервисов вы сами становитесь продуктом.
Как предсказано в Писании: «Многие будут бегать туда и сюда, и знание умножится» (Даниил 12:4). Однако не все результаты благоприятны для потребителя.

Facebook, по-прежнему самая популярная в мире социальная сеть, несмотря на недавний бойкот рекламы, также является причиной многих зависимостей. Исследование Мичиганского государственного университета 2019 года показало, что активные пользователи Facebook «проявляют некоторые поведенческие признаки человека, зависимого от кокаина или героина», сознательно делая выбор, приносящий «немедленную выгоду, но в конечном итоге… убытки».
«Кому американцы доверяют больше, чем Amazon, в том, что компания поступает правильно? Только своим врачам и военным», — ответил Безос на слушаниях в Конгрессе. Amazon хочет быть не просто вашим любимым интернет-магазином; компания стремится сформировать эмоциональную связь с потребителем, сравнимую с заботой о личном здоровье и национальной безопасности.
Активные пользователи Facebook «проявляют некоторые поведенческие признаки человека, зависимого от кокаина или героина…
Сейчас, спустя почти десять лет после смерти Джобса, видение Apple радикально изменилось: «Apple рассматривает свои продукты не как инструмент для прогресса человечества, а как… свою саму суть». Имеет ли это изменение цели какое-либо влияние на потребителя, который давно полагается на свой iPhone как на продолжение своей руки — или мозга? Что происходит, когда «велосипед для ума» становится лакомством для потребителя?
Хотя в эпоху информации мы стали свидетелями поразительных технологических достижений, эта индустрия больше не имеет дело только с продуктом; она обращается к вашему разуму, вашим привычкам, вашему характеру. Она проникла в то, как вы общаетесь, что вам нравится и что не нравится, как вы учитесь, во что вы верите. Что происходит, когда эти интимные влияния больше заботятся об удовлетворении потребителя, чем о подготовке души?
Клиент не всегда прав
Исследователь Дарио Тараборелли сделал следующее заявление в отношении поисковой системы Google: «Стало действительно сложно понять, откуда берется информация. Каково происхождение того, чему мы учимся?»
Другими словами, как мы узнаем, что является правдой? Считается ли что-то правдой только потому, что это был первый ответ, самый популярный — или потому, что его выдал Google? Нас подготавливают к тому, чтобы верить: чем проще что-то, тем лучше?
Клиент всегда прав, и ему следует дать то, что он хочет. Но Библия говорит: «Вы просите и не получаете, потому что просите не для того, чтобы использовать это для своих похотей» (Иакова 4:3, КJV, выделено мной). Именно о Боге — а не о человеке — Библия говорит: «Праведность Твоя — праведность вечная, и закон Твой — истина» (Псалом 119:142).
Готовят ли нас гиганты технологий к вечности или к «преходящим удовольствиям греха»? (Евреям 11:25).
В нашем бесплатном онлайн-видео пастор Даг Бэтчелор рассказывает о важности«неустанного терпения»в эпоху, пронизанную культурой мгновенного удовлетворения потребностей потребителей. В другом послании«Кто останется на ногах?» пастор Даг рассматривает то, что устоит до конца.
«Имейте в себе то же расположение духа, которое было и во Христе Иисусе» (Филиппийцам 2:5), призывал апостол Павел. Ум Иисуса «вынес крест, пренебрегнув позором» ради «радости, положенной Ему» (Евреям 12:2) — радости от того, что вы будете вечно жить с Ним. Он перенес величайшие страдания, чтобы обрести Свою высшую награду: «Христа во вас, надежду славы» (Колоссянам 1:27).
Хочешь ли ты иметь ум Христов?
\n