Apuesta por ello: Silicon Valley Bank y la crisis bancaria

Según cuenta la historia —aunque de forma bastante dudosa—, a principios del siglo XX le preguntaron al ladrón Willie Sutton: «¿Por qué robas bancos?».

«Porque», supuestamente respondió Sutton,«ahí es donde está el dinero».

Por muy dudosa que sea la cita, la frase en sí misma no deja de ser cierta. Entonces, ¿qué pasa cuando un día te despiertas y descubres que tu banco está a punto de quebrar?

El 8 de marzo, tanto los inversores como los clientes del Silicon Valley Bank, que durante los últimos 40 años se había labrado una reputación como«una de las entidades crediticias más destacadas del ecosistema de las startups»,se alarmaron ante la repentina noticia de la precaria situación del banco. Tal y como informó The New York Times , «El banco reveló que había vendido 21 000 millones de dólares de sus inversiones más líquidas, o fácilmente negociables; había pedido prestados 15 000 millones de dólares; y había organizado una venta de emergencia de sus acciones para obtener efectivo. Los bancos son reacios a tomar cualquiera de esas medidas, y mucho menos las tres a la vez».

Estas señales reveladoras desencadenaron una fatídica cadena de acontecimientos. «Los inversores se apresuraron a vender acciones»; cada vez más clientes comenzaron a retirar su dinero. El 9 de marzo se registraron«intentos de retirada por un total de 42 000 millones de dólares»,lo que provocó una retirada masiva de depósitos. El 10 de marzo, Silicon Valley Bank quebró.

A raíz de ello, toda la comunidad bancaria está lidiando con las repercusiones, desde evitar por los pelos un efecto dominó de quiebras de entidades crediticias hasta la pérdida de miles de millones de dólares en acciones en todo el mundo.

¿Los gobiernos al rescate?

Silicon Valley Bank, con sede en Santa Clara, California, contaba con 17 sucursales repartidas por California y Massachusetts. Tras un crecimiento acelerado «durante y después» de la pandemia de COVID-19, se convirtió en el decimosexto banco más grande de Estados Unidos, con una sólida posición de «aproximadamente 209 000 millones de dólares en activos totales y unos 175 400 millones de dólares en depósitos totales» a finales de 2022. Investopedia afirma que «según el sitio web de la empresa, el 44 % de las ofertas públicas iniciales (OPI) de empresas tecnológicas y sanitarias respaldadas por capital riesgo en 2022 eran clientes del Silicon Valley Bank».

Y, sin embargo, la entidad crediticia quebró estrepitosamente solo unos meses después, en lo que ahora se conoce como «la mayor quiebra bancaria desde la crisis financiera de 2008». La Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC), una agencia gubernamental creada precisamente para este tipo de situaciones, también acabó asumiendo la administración judicial, lo que significa que, en la práctica, ha asumido la responsabilidad del Silicon Valley Bank, de forma similar a un administrador. Aunque normalmente solo asegura depósitos de hasta 250 000 dólares, en última instancia, en un intento por estabilizar una economía cada vez más inestable, la FDIC dispuso que todos los clientes fueran compensados por todo el dinero depositado en el Silicon Valley Bank.

Pero eso no es todo. El 12 de marzo, la Reserva Federal también intervino para salvar a otro banco, el Signature Bank, de una retirada masiva de depósitos con inquietantes similitudes. Algunos dicen que la medida fue prematura, un daño colateral del«contagio del SVB».Al comenzar el nuevo año, Signature parecía gozar de buena salud, al igual que Silicon Valley: «contaba con 40 sucursales, activos por valor de 110 360 millones de dólares y depósitos por valor de 88 590 millones de dólares». Pero, de repente, en cuestión de días, Signature se convirtió en «la tercera quiebra bancaria más grande de la historia de Estados Unidos».

Varios días después se produjo la caída de Credit Suisse, cuyas «acciones… se desplomaron un 24 %, un mínimo histórico», el 15 de marzo. En respuesta, el Gobierno suizo intervino, lo que llevó al banco central de Suiza, el Banco Nacional Suizo, a prestar dinero al mayor banco del país, UBS, para que pudiera adquirir Credit Suisse por la friolera de 3.200 millones de dólares.

Crisis financiera final

Esta breve semana causó un gran susto al sistema bancario mundial en su conjunto. En un futuro inminente, ¿qué más podríamos ver en el transcurso de unos pocos días?

No, en cambio, debemos confiar únicamente en nuestro verdadero Salvador, el Señor Jesucristo. Como dijo Jesús en una ocasión: «No acumulen para sí tesoros en la tierra, donde la polilla y el óxido destruyen, y donde los ladrones entran a robar; sino acumulen para sí tesoros en el cielo, donde ni la polilla ni el óxido destruyen, y donde los ladrones no entran a robar. Porque donde esté tu tesoro, allí estará también tu corazón» (Mateo 6:19–21).

¿Está tu corazón con los tesoros del mundo que podrían desaparecer en un día y sin previo aviso? Curiosamente, el Apocalipsis predice el colapso del sistema corrupto conocido como Babilonia, con quien «los mercaderes de la tierra se han enriquecido por la abundancia de su lujo» (18:3), y que se derrumbará al final del mundo. Además, dice que las naciones del mundo, «los reyes de la tierra[,] que… vivieron lujosamente con ella, llorarán y se lamentarán por ella» (v. 9).

Estos versículos describen un futuro en el que todo el mundo se verá envuelto. Advierten de que todo el dinero del mundo no puede garantizarte la seguridad, que todos los sistemas del mundo —incluso la poderosa Babilonia— fracasarán, algún día. ¿No han puesto de manifiesto los recientes acontecimientos de nuestra gran y compleja economía global parte de esta frágil debilidad? ¿Sientes curiosidad por esta Babilonia espiritual descrita en los últimos capítulos del Apocalipsis? Descubre más sobre este misterioso conglomerado en«El día del juicio final de Babilonia».

Y en«Predestinación, libre albedrío y seguridad»,descubre por qué Cristo —y solo Cristo— puede darte la seguridad infalible de la vida eterna. ¡Descubre por qué puedes confiar en la promesa de salvación de Cristo!

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